Enflow'da yönetime sunulan her kokpit kartı, analitik rapor ve süreç-şeffaflığı özelliği — tek sayfada, olduğu gibi.
Her rolün girişte gördüğü, role göre özelleştirilebilen ana panel — 26 KPI kartı + kritik uyarı şeridi.
Kazanım oranı, açık pipeline, kazanılan/kaybedilen fırsat sayısı tek bakışta.
İhale, teminat, fatura, milestone, sözleşme ve hukuk vadelerini önem sırasına göre birleştirir.
Aktif fırsatların toplam değeri, dışa aktarılabilir liste.
Kazanılan fırsatların toplam değeri ve adedi.
Kaybedilen fırsatların toplam değeri ve adedi.
Aktif fırsatların ağırlıklı ortalama kapanma ihtimali.
Fırsatların aşama bazlı dağılımı (pasta grafik).
Satış temsilcisinin kendi aktif fırsat listesi.
Onay bekleyen teklif sayısı ve değeri.
Hangi rolde kaç onay bekliyor, en eski bekleyiş kaç gün.
Son teslim tarihine göre sıralı aktif ihale listesi.
Aktif / teklif verilen / kazanılan / kaybedilen ihale sayıları.
Yönetimin bilinçli vazgeçtiği ihalelerin kaydı — kazanım oranını bozmaz.
30 gün içinde süresi dolacak teminat mektupları.
Henüz düzenlenmemiş teminat mektubu talepleri.
Para birimine göre toplam alacak ve gecikmiş tutar.
Vadesi gelen/geçen satış faturaları.
Presales'ten satınalmaya devredilen malzeme listeleri.
Statüye göre gruplanmış satınalma talebi sayısı.
Aktif proje sayısı ve ortalama marj.
30 gün içinde tamamlanması gereken proje kilometre taşları.
Aktif sözleşme iş akışlarının son tarihleri.
Açık hukuk davalarının son tarihleri ve önceliği.
Olasılık × etki skoruna göre en kritik 5 kurumsal risk.
Bugünkü agent çalıştırmaları, alınan otonom eylemler, onay bekleyenler.
Planlanan/gerçekleşen ziyaret oranı, ziyaret→fırsat dönüşümü, temsilci bazlı KPI bonus puanı.
Kişisel bekleyen görev ve okunmamış bildirim sayısı.
İncelemeyi bekleyen birim raporları.
Birim bazlı sunulan/onaylanan rapor sayısı grafiği.
Satış, ihale, tedarik ve müşteri verisinden üretilen 17 derin analiz — pipeline sağlığından müşteri bağımlılık riskine.
Aşamadan aşamaya geçiş oranları, sızıntı noktalarını gösterir.
Kaybedilen fırsatların sebep bazlı dağılımı.
İdareye ve yönteme göre kazanma oranı, ortalama teklif değeri.
Teklif anındaki maliyet ile gerçekleşen satınalma maliyeti farkı.
Olasılık-ağırlıklı pipeline'ın satış hedefine oranı.
İhale kararı öncesi 0-100 puanlı katıl/katılma önerisi.
Kurumsal evrak kategori dağılımı ve süresi dolan/dolacak evraklar.
Arşiv kutularının dağılımı, uzun süredir dışarıda olan kayıtlar.
HHI endeksiyle ölçülen müşteri bağımlılık riski.
Satış, ihale, finans, müşteri ve uyum verisinden 0-100 kompozit skor.
Marj, takvim ve bütçe verisinden proje risk skoru.
Ödeme, kazanma oranı ve aktiviteye göre müşteri risk skoru.
DMO kanalının ciro, net kâr, marj ve kârsız sipariş özeti.
Markaya, ürün grubuna ve tedarikçiye göre iş hacmi (top 5, kırılımlı).
Birim personel bütçesinin projelere dağılım oranı.
Vade kovalarına göre alacak dağılımı, ortalama tahsilat süresi.
Onay zincirinde hangi rolde ne kadar bekleme birikmiş.
7 birimin kendi metrik panelleri, dönemsel karşılaştırma ve saha konsolidasyonu.
Her birimin dönemsel öne çıkan 3 metriği ve grafikleri.
Açılan/kazanılan/kaybedilen fırsat, kazanım oranı, pipeline değeri.
Teklif sayısı, durum dağılımı, devredilen BoM, ortalama marj.
Talep sayısı, PO değeri, teslimat sayısı, bekleyen onay.
Kesilen fatura, tahsilat, alacak, teminat durumu.
Açılan/kapanan/açık vaka, yüksek öncelik ve gecikme sayısı.
İhale sayısı, kazanma/kayıp, evrak tamamlanma oranı.
Aktif/tamamlanan proje, ilerleme, planlanan vs gerçekleşen marj.
Her metrik bir önceki dönemle otomatik kıyaslanır.
Personel bazlı günlük rapor sayıları ve ziyaret plan-gerçekleşen mutabakatı.
Temsilci bazlı ziyaret-eşleşme başarı puanı.
Birim raporlarının taslak → sunuldu → incelendi takibi ve eskalasyonu.
Zamana duyarlı, tahakkuk ve nakit esaslı paralel kârlılık motoru — proje bazından yıllığa.
Proje / aylık / çeyreklik / yıllık kırılımda kârlılık görünümü.
Üç senaryonun yan yana karşılaştırması ve sapma yüzdesi.
Aynı veri iki farklı muhasebe mantığıyla, yan yana.
Kümülatif nakit akışı; açık (deficit) dönemleri kırmızı bantla vurgular.
Finansman maliyeti, fazla nakit getirisi ve net hazine katkısı.
Aylık plan tahminlerinin zaman içinde nasıl kaydığı.
Faktoring, vadeli mevduat ve forward kur kilidi karşılaştırması.
Tam-yüklü marj ile katkı marjı arasında anlık geçiş.
Devlet Malzeme Ofisi satış kanalının kendine özgü, risturn/komisyon-duyarlı kârlılık motoru.
Aylık / çeyreklik / yıllık / kurum bazlı kırılım.
Aktif DMO siparişlerinin risturn ve komisyon sonrası net kârı.
Dönem ve kurum bazlı net kârlılık oranı.
Zarar eden sipariş adedi — erken uyarı sinyali.
Henüz kesinleşmemiş DMO pipeline'ının adedi ve değeri.
Ciro, risturn, komisyon, net kâr kırılımlı yığılmalı (stacked) grafik.
Bir onay nerede bekliyor, kim gecikmeye sebep oluyor — hepsi tek ekranda.
Role/birime düşen onayları fırsat/tutar bağlamıyla listeler.
Finans → İGB → Üst Yönetim → KSU akışının tamamı tek bakışta.
Onay, teklif, teslimat ve görevleri tek deadline-sıralı listede birleştirir.
Karara bağlanmış onayların kalıcı kaydı.
Rol ve tutar bazlı onay şablonu (DoA).
Aktif kullanıcısı olmayan aşamaları otomatik atlar ya da sanal agent'a devreder.
Onayların süreli ya da süresiz devri.
Paralel aşamaların "herhangi biri" veya "hepsi" onaylamalı mantığı şeffaf.
Süresi geçen onaylar otomatik olarak üst yönetime yükselir.
Süresi geçen görevler bir üst birim yöneticisine bildirilir.
Kim, neyi, ne zaman değiştirdi — sistemdeki her mutasyon kayıt altında.
Her oluşturma/güncelleme/silme/onay/devir olayı zaman damgalı kayıt altında.
24 varlık tipine göre filtrelenebilir log akışı.
Her log satırının ham değişiklik detayına inilebilir.
180 günden eski loglar sha256 mühürlü dosyaya arşivlenir.
Her kayıt hangi kişi ya da hangi sanal agent tarafından yapıldığını taşır.
Kayıt silinse veya adı değişse bile denetim izi anlamını korur.
"Agent: X tarafından yapıldı" rozetine tıklanınca gerekçe ve itiraz/geri-alma kontrolü açılır.
Ders, risk, KPI ve dış doküman kayıtları — özgün, tenant-yapılandırılabilir doküman numaralamasıyla.
Kategori, kök neden, aksiyon ve etki rozetiyle yapılandırılmış kayıt.
Olasılık × etki skoruna göre renk kodlu 1-25 risk matrisi.
Dönem hedef/gerçekleşen değer ve hedefe ulaşma göstergesi.
Kaynak, versiyon ve durum bilgisiyle dış referans takibi.
Tenant'a özgü, atomik sayaçlı doküman kodu her kayda otomatik iliştirilir.
Boş koltuğu dolduran 8 sanal agent'ın her kararı görünür, gerekçeli ve geri alınabilir.
Her sanal agent için durum, lisans, danışman/otonom mod anahtarı.
Her agent koşusunun hedefi, gerekçesi ve çıktısı kayıt altında.
Onay bekleyen agent çıktıları tek bakışta.
Devir alan kişi agent önerisini onaylar ya da reddeder.
Bir agent istenildiğinde anlık tetiklenebilir.
Her agent önerisinin nedenini yönetime raporlar.
Yalnızca geri-alınabilir işaretli eylemler otomatik çalışır, her biri ayrı denetim kaydı üretir.
Süreçlerin nasıl kurgulandığı ve gerçekte nasıl çalıştığı GM için tamamen şeffaf.
Her aşama için sorumlu birim, onay tipi ve vekil ataması görünür.
ANY/ALL modu ve onaylayıcı sayısı rozeti.
Bir aşama devre dışı bırakılırsa akışın nereye yönleneceği canlı gösterilir.
Sonraki birime aktarımda eksik zorunluluk uyarısı.
Gerçek iş akışının adım adım oynatılabilir görünümü.
Hangi süreçlerin canlı modüllere bağlı olduğu şeffaf.
Tenant kendi sürecini sıfırdan tanımlayabilir.
13 doğrulanmış süreç tek çağrıyla kurulur, sonuç raporu gösterilir.
Kısa bir demoda, kendi süreçlerinizin Enflow zincirinde nasıl aktığını gösterelim.